×ContactTéléphone:
+33(0)252352313
E-mail:
contact.fr@industrilas.fr

DOULEURS DE CROISSANCE, CREATIVITE ET ESPRIT D'EQUIPE

LES LEÇONS MAINTENENT L’EXPANSION

Comme toutes les nouvelles entreprises, Industrilas a eu des difficultés financières les premières années. Il n’y avait pas d’option pour contourner les défis qui surgissaient. Au lieu de cela, des solutions inventives sont devenues la réponse. Même si la première période a connu des hauts et des bas, Industrilas a commencé à se développer, à constituer une équipe et à établir la marque dans la région.

LES PREMIÈRES ANNÉES

Le garage Mölzer est devenu le point de départ d'Industrilas en 1981. Mais le garage est rapidement devenu trop petit et pour obtenir plus d'espace pour se développer, l'entreprise a déménagé chez le partenaire commercial de l'époque de Klaus Mölzers, Ulrich Hild. Klaus et Ulrich travaillaient au tournage et au montage des loquets, sept jours sur sept.

« C’était formidable et nécessaire de déplacer l'entreprise et de disposer de plus d'espace pour fabriquer nos produits et solutions. Nous avons eu le sentiment que nous étions nécessaires sur le marché et de plus en plus de clients ont commencé à nous remarquer », explique Klaus.

Au fur et à mesure de la croissance d'Industrilas, des espaces supplémentaires pour la production et les bureaux étaient nécessaires et en 1983, une nouvelle délocalisation a été effectuée dans la région. Et même si le nouvel espace était beaucoup plus grand, il présentait ses défis.

« Nous avions le bureau au dernier étage et, à cause du plafond mansardé, il fallait faire attention à ne pas se cogner la tête. Nous avons écrit des pancartes avec « Faites attention à votre tête », mais cela n’avait pas d’importance. On s'est quand même cogné la tête. Mais c'était drôle », raconte Christina Beckman Johansson, directrice de production à la retraite.

INGÉNIOSITÉ

Bengt-Åke Alfredsson, l'un des premiers employés, travaille chez Industrilas depuis 1984. Aujourd'hui, il travaille en tant que responsable de la conception et développeur de production.

« Nous n’avions pas les moyens d’investir. Au lieu de cela, nous avons acheté de vieilles machines et les avons réparées afin de pouvoir produire ce que les clients commandaient. Nous devions faire tout ce que nous pouvions avec les ressources dont nous disposions. C'est aussi simple que cela », déclare Bengt-Åke.

Peu de temps après l'arrivée de Bengt-Åke, Industrilas a décidé d'étendre sa production à la coulée de zinc, même si personne dans l'entreprise n'en avait l'expérience. Mais la décision était prise et l’homme de la situation était Bengt-Åke. La nuit, il a parcouru 90 km jusqu'à Värnamo pour apprendre et monter une machine empruntée à Gjuteriteknik. En 1987, Industrilas a acheté sa toute première machine à couler, qui a fonctionné jusqu'en 2020.

Gunne Johansson est devenue le septième employé d'Industrilas, deux ans après Bengt-Åke. Jusqu'à aujourd'hui, il était responsable des achats et responsable RH. Gunne a pris sa retraite en 2021. Il se souvient bien du début et du voyage, et a un sac à dos rempli de souvenirs.

« Au début, c'était très austère. Nous avions des bureaux et une production ensemble et il y avait beaucoup de mouvement et de bruits forts. À l’époque, c’était très différent d’aujourd’hui », décrit Gunne.

ESPRIT D'ÉQUIPE ET SOLIDARITÉ

« Les premières années ont été marquées par l’entraide. Une fois la journée de travail terminée au bureau, nous descendions à la production pour voir s'ils avaient besoin d'aide. Et puis nous nous sommes assis là et nous avons assemblés jusqu'à ce que chaque commande soit terminée. La livraison des produits était une priorité absolue », déclare Christina.

Niklas Graberg, directeur des ventes mondiales, a été embauché en 1988. Avant de pouvoir commencer son rôle dans les ventes, il a dû travailler six mois dans la production.

« Klaus pensait que je devrais voir comment fonctionnaient tous les processus de la chaîne de production. J'ai donc travaillé dans tous les départements que nous avions à l'époque et tout ce que j'ai appris est encore utile aujourd'hui, même si les processus sont désormais différents. L'esprit d'équipe était élevé dès le début et le travail a été fait ensemble. S'il fallait faire quelque chose le soir, nous intervenions tous et assemblions les loquets ou emballions les commandes », explique Niklas.

L'EXPANSION CONTINUE

« À l'automne 1995, nous sommes entrés pour la première fois dans les installations de Svedjegatan. Cela nous semblait énorme et nous nous sommes perdus en nous promenant. Nous n'étions pas sûrs de l'espace et des finances, mais nous avons finalement décidé de prendre un risque et d'acheter les locaux. C'était un très bon choix. Cela a été un atout majeur pour poursuivre notre expansion et nous avons vraiment accéléré par la suite », déclare Gunne.

Au printemps 1996, Industrilas a emménagé dans les nouvelles installations. Au début, la production n'était pas obligée d'utiliser tout l'espace et certaines parties de la propriété ont été louées par deux entreprises locales jusqu'à ce qu'Industrilas ait finalement besoin d'utiliser tout l'espace. L'organisation continue de croître et en 2005, l'usine s'agrandit de 2 200 m2 supplémentaires.

L’expansion d’Industrilas se poursuit et nous vivons à nouveau des difficultés de croissance. Nous y parvenons en construisant une usine entièrement nouvelle à Nässjö.

« Voir grand a toujours été la devise d’Industrilas. Nous relevons des défis et ensuite nous grandissons dans le rôle », conclut Fredrik Mölzer.

PLUS SUR NOTRE HSITOIRE

 

           

Images: 
Industrilas private
Smålands Dagblad