L'IDÉE SUR INDUSTRILAS

Ayant grandi dans une Allemagne touchée par la guerre, Klaus Mölzer a cherché son chemin vers le nord. Le choix s'est porté sur la Suède et à l'âge de 22 ans, Klaus s'est retrouvé pour la première fois dans la forêt profonde du Småland. Il a trouvé un emploi chez Eldon, un fournisseur local d'armoires électriques. Il a travaillé dans le domaine du soudage et de la construction d'armoires pendant deux ans avant de réaliser, en 1966-1968, son rêve d'enfant et d'étudier pour devenir ingénieur. Pendant cette période, Klaus n'a pas seulement découvert sa passion pour le travail, il a également rencontré sa future épouse, Annika. Le couple a ensuite déménagé à Nässjö et Klaus est retourné à Eldon, mais cette fois en tant qu'ingénieur de conception. Au bout d'un certain temps, il découvrit que les serrures et charnières appropriées manquaient souvent pour les boîtiers sur mesure. C’est à ce moment-là qu’est née l’idée d’Industrilas.

« J'ai demandé au PDG d'Eldon ce qu'il pensait de la création de ma propre entreprise. Il n'aimait pas l'idée et a dit que si cela devait être le cas, je devais arrêter. Je n'ai pas eu le courage de le faire sur-le-champ, alors j'ai décidé de m'associer avec mon ami allemand Ulrich Hild. Nous avons lancé ensemble Industrilas en tant qu’entreprise parallèle. Cela a bien fonctionné au début mais pour ne pas perdre en crédibilité, j'ai finalement dû quitter mon emploi chez Eldon. Je voulais mettre tous mes efforts dans Industrilas avec Ulrich », déclare Klaus Mölzer.

Le jour où Klaus a remis sa démission et a fait le pas vers l’inconnu, le voyage d’Industrilas a réellement commencé.

« Au début, j’étais sceptique et je pensais surtout à nos enfants, Fredrik et Linda, et à la manière dont nous pourrions subvenir à nos besoins sans le revenu mensuel de Klaus. Mais finalement, je suis monté à bord et je me suis détendu. Je savais que Klaus était un homme d'action", dit Annika Mölzer en souriant.

UN EFFORT FAMILIAL

En 1981, Industrilas commença lentement à prendre forme dans la maison Mölzer. Les premiers loquets ont été assemblés dans le garage, parallèlement à la réalisation du premier catalogue de produits. Klaus travaillait dur tous les jours, du matin au soir, sept jours sur sept. Toute la famille passait plusieurs soirées chaque semaine devant la télévision à assembler les loquets. Lorsqu'une caisse était terminée, Klaus en apportait une nouvelle et le processus se répétait.

  « Je me souviens de l'époque où nous assemblions des loquets avec la famille. Papa est arrivé avec ces valises bleues qui sont encore utilisées aujourd'hui chez Industrilas, et nous avons fait verrouillage après verrouillage. Pour le rendre plus amusant, nous en avons souvent fait un jeu. Nous avons réglé le minuteur sur dix minutes et assemblé autant de loquets que possible », explique Linda Mölzer.

Comme les premières années étaient limitées, il n’était pas préférable de dépenser de l’argent dans des hôtels pour les partenaires en visite. Au lieu de cela, Klaus a proposé à des partenaires qui vivaient loin de rester chez Mölzer. Tout l’argent récolté a été dépensé en matériel et en pièces d’assemblage.

« C'était une chance qu'Annika ait un revenu, sinon je n'aurais pas pu continuer. Je devais souvent choisir entre une boîte de vis ou du pain pour la famille. C'était dur et la seule raison pour laquelle ça a marché, c'est grâce à Annika", explique Klaus.

Lorsqu'Industrilas a décidé de déménager sur un site plus grand à Nässjö, le volume d'affaires a commencé à augmenter rapidement.

« Ma sœur et moi sommes devenues des chasseuses de têtes, recherchant des assembleurs parmi nos camarades de classe à l'école et nous travaillions en équipes de 6 à 8 personnes le week-end. J'ai pratiquement travaillé dans la production dès la 6e année tout au long de mes études universitaires », se souvient Fredrik Mölzer.

ESPRIT D'ÉQUIPE ET JOIE

C'était une époque normative et l'expérience de la production a éveillé chez Fredrik un grand intérêt pour la technologie. Mais aussi une fascination pour tout ce qui peut être réalisé avec un esprit d'équipe positif entre collègues.

« Je me souviens particulièrement de la façon dont nous assemblions les loquets quarts de tour, le produit en vrac le plus simple de l'assortiment. Les quarts de travail étaient longs à cette station et nous nous sommes donnés pour défi de voir combien de prises de sein nous pouvions effectuer en une heure. Nous en faisions constamment plus de 1 000 par heure. C'était une façon simple et amusante de faire avancer le travail », explique Fredrik.

Quelques-uns des employés qui ont assemblé les serrures avec Fredrik font encore aujourd'hui partie d'Industrilas. Pouvoir grandir avec votre entreprise fait partie de la culture d'entreprise d'Industrilas depuis le début.

« Durant nos premières années, nous avons créé notre identité et notre façon de rechercher le succès. Papa nous a appris que si nous travaillons dur, apportons de la joie au travail, sommes réactifs, nous concentrons sur l'esprit d'équipe, prenons soin les uns des autres, sortons des sentiers battus et remettons toujours en question les doctrines qui existent – alors rien n'est impossible », dit Fredrik.