NEUER VICE PRESIDENT VON INDUSTRILAS SCHWEDEN

„Wir freuen uns sehr, die Ernennung von Mikael Åkerman, Global Production Manager bei Industrilas, zu unserem neuen Vice President bekanntgeben zu dürfen. Seine Arbeitsethik und die Art und Weise, wie er bei neuen Herausforderungen immer auch an sein Team denkt, machen ihn zur perfekten Besetzung für diesen Job.“ 

Fredrik Mölzer, CEO von Industrilas

Mikael fungiert weiterhin als Global Production Manager, während er in seine neue Rolle als Vice President hineinwächst. Dabei wird er von Stefan Karlsson, CEO von Industrilas Schweden, unterstützt. Mikael wird hauptsächlich als Vertreter von Stefan agieren, wenn dieser unterwegs ist, um sich dadurch mit der neuen Rolle vertraut zu machen.

„Als Fredrik und Stefan mir die Stelle anboten, war ich zuerst schockiert und wusste nicht, was ich sagen sollte. Das kam vollkommen überraschend für mich. Nachdem ich mich wieder gefasst hatte, wollte ich von ihnen wissen, warum sie mich für die richtige Besetzung für diese Position hielten und welche Aufgaben diese umfasste. Sie erklärten mir alles und ich fühlte mich stolz und geehrt, dieses Angebot erhalten zu haben. Wichtiger als der Titel dieser Position ist für mich das, was er umfasst. Genauso wie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die er mit sich bringt. Die Einarbeitung wird eine Weile dauern, aber im Laufe der Zeit wird sich alles fügen“, so Mikael.

Mikael besitzt jahrelange Erfahrung im Bereich der Fertigungsindustrie. Angefangen hat er als Monteur und arbeitete sich über die Qualitätssicherung hoch zum Produktionstechniker und anschließend zum Production Manager. Alles in der gleichen Firma, der er 17 Jahre lang treu blieb. Nicht nur einmal, sondern sogar zweimal wurde er von Headhuntern für die Rolle des Production Manager angeworben, zuletzt im Jahr 2013, als der gegenwärtige CEO von Industrilas Kontakt zu Mikael aufnahm. Und hier sind wir nun, fast acht Jahre danach.

„Mit Menschen und mit Technologien arbeiten zu können, macht für mich den Reiz dieser Position aus. Vor allem, wenn ich in beiden Bereichen ein Wachstum beobachten kann. Wenn sich für mich die Chance ergibt, Arbeitsbedingungen zu verbessern, die Produktion effizienter zu gestalten und gleichzeitig ein Team zusammenwachsen zu sehen, bin ich Feuer und Flamme. Ohne mein Team bin ich nichts. Ohne das Team funktioniert es einfach nicht. Mit genau dieser Einstellung gehe ich auch meine Aufgaben in dieser neuen Rolle an“, erzählt Mikael.